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开拓创新 跨越发展|安诺其集团召开2018年度管理总结会议

2019-01-22

 

  1月21日,安诺其集团在上海召开了2018年度管理总结会议。集团董事长纪立军及各业务板块、各子公司、各职能中心负责人出席了本次会议。会议重点对2018年度集团及各业务板块的经营情况进行了总结和复盘,针对各项业务和管理工作提出了相应的改进建议和措施,并部署了2019年度的工作目标和核心任务。

  在总结会上,集团各业务板块、子公司、职能中心负责人分别总结汇报了2018年度工作开展情况及2019年度工作目标。纪董听取汇报,对各业务板块、子公司、职能中心的工作进行针对性分析,并提出新的期望和目标。

  听取各负责人工作总结汇报后,纪董对集团公司2018年度整体工作做了总结分析,并对2019年度重点工作做了部署。纪董首先总结了2018年的宏观态势、行业形势,回顾了公司一年来的策略调整及经营措施,肯定了公司经营业绩的较快增长、各业务板块及子公司的业务进展、各负责人及团队的努力付出。面对2019年的工作,纪董在分析行业形势后,着重强调要坚持战略定力,各业务板块、各项目继续坚持创新、协同发展;继续坚持差异化定位,不断推进经营策略落地实施;在重点项目建设、新产品研发、产品质量管控、品牌建设推广、人才梯队建设、资金管理和成本控制、安全环保管理等方面多下功夫、持续加强;希望所有与会人员不断修炼内功,带领全体安诺其人继续奋勇前行,不断进取,努力取得集团的更大发展。

  各项工作总结之后,会议就各业务板块、各子公司、各职能中心的工作分别展开专题研讨,详细探讨2018年度工作中的不足和困难,未来实现工作目标的挑战和思路。各负责人就相关议题,结合工作实际各抒己见、畅所欲言,为安诺其集团高质量发展群策群力、建言献策。


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